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大學(xué)生需要掌握哪些實習(xí)技巧？
埃琳?李的回答。她的實習(xí)經(jīng)歷包括：2013和2014年暑假，紐約，谷歌（Google）；2012年，西雅圖，亞馬遜（Amazon）；2011年，帕洛阿爾托，F(xiàn)acebook以下介紹我在實習(xí)中總結(jié)的幾個經(jīng)驗。其中部分與程序設(shè)計有關(guān)，但有些是你事先不一定能準(zhǔn)備好的。為團(tuán)隊協(xié)作做準(zhǔn)備這聽起來容易，但對有些...
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2024年每位上班族需要掌握的兩種應(yīng)對壓力的技能
了解自己應(yīng)對壓力的原因和方式，可以幫助我們在感覺倦怠時照顧好自己。圖片來源：GETTY IMAGES承受世界（和職場）給我們帶來的壓力，感覺就像是第二份全職工作。應(yīng)對方法或者管理壓力和其他不良情緒的策略，能幫助我們戰(zhàn)勝倦怠，重新掌控我們的日常生活。社會工作者、作家和心理健康教育家米納·B.認(rèn)為，現(xiàn)代...
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如何提高PPT演示技巧？
準(zhǔn)備之前，搞清以下幾個問題：1. 演示對象：了解演示的目標(biāo)受眾。坐在禮堂里的那些普通人是什么樣子？體會他們的感受，想象他們的特點，描繪出他們的形象。對于你將要演示的主題，他們的理解能力達(dá)到了怎樣的水平？根據(jù)受眾量身設(shè)計演示內(nèi)容。不要過于高深，也不能過于膚淺。只要你能將受眾形象化，從他們的角度來思考問...
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冒昧造訪的技巧
作者：Paul Kaihla如果你讓辦公室里的某位員工在同事面前做番演講，他可能會感到緊張不安。但若問他敢不敢抓起電話向根本不認(rèn)識的人做推銷，他很可能會嚇得躲起來。沒有什么能像可怕的“冒昧造訪”那樣讓人對遭到拒絕感到畏懼了。近年來，“冒昧造訪”─泛指打電話、發(fā)電子郵件或親自拜訪─已經(jīng)過時，人脈關(guān)系開...
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年輕的商界精英有哪些工作技巧？
今年《財富》全球40位40歲以下商界精英的飛行里程和開會時間很可能比大多數(shù)人想象中的都要更長。我們請他們分享提升效率的技巧，應(yīng)用技巧之后可以有時間做大量的工作，甚至還能夠留出一點時間去享受個人生活。下面是其中的一些回復(fù)。杰茜·威茲德姆，37歲Humu聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官每周伊始，我就列出一周里想完...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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如何改善你的虛擬溝通技巧
現(xiàn)在，我們用虛擬的方式與同事、朋友和親人交流的時間越來越多了。雖然這些電話會議和網(wǎng)絡(luò)展示使我們得以更頻繁地與天各一方的人聯(lián)絡(luò)，但這種方式往往缺少了一些什么。由于這種交流方式缺乏視覺線索和聯(lián)系感，常常使我們感到沮喪和不滿，甚至有些失落。那么，我們?nèi)绾尾拍芨玫剡M(jìn)行虛擬溝通呢？從麻省理工學(xué)院媒體實驗室獨...
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掌握破壞的藝術(shù)
作者: Fred Vogelstein破壞大師又要出手了。憑借總能占據(jù)新聞頭條的兩家卓越企業(yè)──蘋果電腦公司（Apple Computer）和制作動畫片的皮克斯公司（Pixar），史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）站在了最瘋狂的技術(shù)天才所夢寐以求的高度: 在引發(fā)消費者興奮的同時，讓多個行業(yè)蒙受浩...
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求職利器：11個小技巧讓你從面試脫穎而出
假設(shè)你的簡歷和介紹信已經(jīng)打動了你的下一個雇主，現(xiàn)在他們打算跟你打個電話，或是見一見你本人，現(xiàn)在該怎么辦？到了這一步，你基本可以放心，你的素質(zhì)是絕對可以勝任這份工作的。現(xiàn)在，能不能簽下入職合同，就要看你在面試中的表現(xiàn)了。有些人天生就擅長將自己推銷給招聘經(jīng)理，而有些人則在這方面有所欠缺。不管怎樣，開弓沒...
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向福爾摩斯學(xué)點決策技巧
圖片由西蒙與舒斯特提供。本期，《財富》書評欄目250 Words的山姆?麥克納尼將采訪馬克斯?巴澤曼。巴澤曼是哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院（Harvard Kennedy School）公共領(lǐng)導(dǎo)力中心（Center for Public Leadership）聯(lián)席主任，哈佛商學(xué)院（Harvard Busine...
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